We zijn niet zomaar een Venture Builder; we zijn architecten van innovatie. Samen met ervaren ondernemers en investeerders lossen we complexe problemen van organisaties op. De oplossingen transformeren we in schaalbare SaaS bedrijven.
Maak kennis met Duodeka
Wat maakt ons anders?
#1 We doen wat de usual suspects niet kunnen
We bouwen ventures die ontstaan uit complexe uitdagingen van organisaties. De oplossingen zijn dus geen eenvoudige tools. Deze complexiteit verhoogt de time to market, maar ons business model stelt ons in staat om dit te doen. Dit maakt ons de ideale founder voor complexe SaaS-oplossingen.
#2 We zijn echte founders
Bij Duodeka ben je veel meer dan een klant. We werken niet met uurtje-factuurtje of met de verkeerde incentives. We willen samen met jou het probleem oplossen en het bedrijf bouwen. Dat is onze commitment. Dit maakt ons echte founders, niet de zoveelste agency.
#3 We zijn multi-disciplinaire operators
We zijn echte operators. We staan met onze voeten in de modder en hebben jarenlange, waardevolle ervaring in de wereld van SaaS. Met ons full-service team beschikken we over de benodigde skills voor de gehele lifecycle. Daarom lopen we niet weg voor complexe vraagstukken
Onze methode
We brengen de cruciale factoren voor SaaS bedrijven samen
Onze infrastructuur
In de loop der jaren hebben we een eigen venture building infrastructuur ontwikkeld, die ons instaat stelt om SaaS-success herhaaldelijk te realiseren.
People
Specialisten en ervaring
We werken alleen met de beste mensen. Bovendien heeft ons venture building team repeterende ervaring in het bouwen en schalen van SaaS bedrijven. Dit maakt ons slimmer, sneller en beter.
Process
Waardevolle en bewezen playbooks
Onze repetitieve ervaring is vastgelegd in playbooks, processen en methoden. Deze rijkdom aan gestructureerde kennis voegt een extra versnelling toe gedurende de hele lifecycle.
Technology
Low-code platform Flystart
Flystart is een intern ontwikkeld low-code platform. Het maakt de snelle ontwikkeling van de eerste duurzame versie van een oplossing mogelijk. Een unieke kracht.
Onze fases
Voor het succesvol bouwen van SaaS ventures gaan we door de volgende fases:
Fase 1
Probleem fase
Een bedrijf, overheidsinstantie of groot MKB benadert ons met een complex vraagstuk. Hier duiken we diep in. We voeren onderzoek uit, formuleren en testen hypotheses, houden talloze interviews en dompelen onszelf volledig onder in de wereld van de groep die het probleem ervaart. Zo leren we het probleem, de doelgroep en de zakelijke kans door en door kennen.
Fase 2
Oplossings fase
Door validatietests, pretotyping, prototyping, PoC’s, MVP’s en dergelijke, werken we iteratief naar de oplossing toe. In elke stap wordt de oplossing verder verfijnd op basis van feedback van de doelgroep. Aan het einde van deze fase heeft de organisatie een daadwerkelijke oplossing voor de complexe uitdaging die direct geïmplementeerd kan worden, aangezien jouw organisatie niet alleen de eigenaar van het probleem is, maar ook de eerste lanceringsklant.
Fase 3
Incubatie fase
Nadat het probleem is opgelost voor één organisatie, is het tijd om de oplossing te transformeren tot SaaS-product. We brengen een ervaren ondernemer aan boord om het nieuwe bedrijf te leiden, uiteraard in samenwerking met ons venture building team. De eerste oplossing wordt verder ontwikkeld tot een Exceptional Viable Product (EVP) en er worden meer lanceringsklanten aangetrokken.
Fase 4
Product-market fit fase
Deze fase draait helemaal om het vinden van de felbegeerde Product-Market Fit. Met de eerste lanceringsklanten aan boord, testen en experimenteren we verder met verschillende klantprofielen, communicatie, propositie, sales en marketing om de juiste tractie te krijgen. De EVP wordt verder ontwikkeld tot een volwaardig product. Je weet het als je Product-Market Fit hebt bereikt én je weet het zeker als dat niet zo is.
Fase 5
Scaling fase
Tijd om op te schalen! Met het bereiken van Product-Market Fit is het tijd voor het schalen van de werkzaamheden, terwijl belangrijke metrics goed in de gaten worden gehouden. De groei moet snel zijn, maar financieel solide en zonder belangrijke kwaliteitsindicatoren uit het oog te verliezen. Naarmate het bedrijf volwassener wordt, wordt het steeds zelfstandiger. De eerste in-house medewerkers worden aangenomen en de operationele betrokkenheid van de venture builder neemt af.
Fase 6
Exit fase
Dankzij de sterke fundering, het venture building team, playbooks en sterk leiderschap is de versnelling snel en zo ‘soepel’ mogelijk verlopen. Het klantenbestand is groot en de werkzaamheden zijn solide. Samen bereiden we het bedrijf voor op een exit, zodat het klaar is om nog groter te worden. Dit kan een management buy-in/out zijn, een gedeeltelijke of volledige exit, of een grote investeerder die zijn intrede doet.
Bundel krachten met Duodeka
Bundel krachten als organisatie
Worstel je met een complex probleem binnen jouw organisatie? En ben je op zoek naar een venture partner om dit probleem te tackelen? We staan altijd open voor organisaties die met ons willen bouwen aan de SaaS oplossingen van de toekomst.
Bundel krachten als ondernemer
Voor het bouwen en schalen van onze ventures werken we samen met ambitieuze venture leads. Dit zijn ervaren ondernemers met een commerciële achtergrond. Ben jij dit? Dan kun jij misschien het volgende vooraanstaande SaaS bedrijf met ons bouwen.
Bundel krachten als startup
Heb je een SaaS startup waarmee een complex organisatorisch probleem wordt getackeld? Maar mis je mankracht en resources om deze business te versnellen en schalen? We gaan graag met je om tafel om een toekomstig venture partnership te verkennen.